5月3日，公司颁布《技术创新、节支增收与问题改善奖励规定》，对公司技术创新、增收节支、问题改善方面作出突出贡献的员工将给予最高2万元奖励。
近年来，公司大力推动创新管理建设，以创新优化驱动公司发展，节支增收提高公司效益，不断增强公司创新转型能力，深入挖掘积累优势和发展潜力，在与浙江大学、长沙理工大学、湖南人文科技学院等各大高校、科研院所加强合作的同时，建立仿真培训室，加大研发投入，不断增强员工自主创新能力，强化知识产权保护，促进公司技术升级、结构调整和生产方式转变。
记者从生产技术中心了解到，公司成立至今，累计申请实用新型专利共计48项，其中，2018年正在申报的专利有37项，目前公司申请专利数量最多的个人是公司运营副总经理郭克元共19项。
据悉，本次规定共设有技术创新奖、增收节支奖、问题改善奖三个类别。其中，技术创新奖，重在奖励运用新技术、工艺、材料或设备，彻底解决或明显改善影响安全环保、长周期运行的主要问题的工作人员，以及降低运营成本或提高收入的工作人员，同时奖励在技改或新项目建设中，优化设计，降低技改或新项目建设成本，且不影响后续运营成本及安全环保的工作人员，以及奖励取得专利授权（发明、实用新型）的人员。增收节支奖，则重在奖励灵活运用国家与地方政策，通过自身努力，获取一次性补贴或费用减免的工作人员，以及获取税收返还或减免的工作人员，以及其他节支增收额，在相关制度或方案中未体现奖励的人员。问题改善奖，重在奖励对问题解决取得成效的贡献人员。奖励金额从500元到2万元不等。
“颁布该规定，将进一步鼓励公司员工从小处入手，立足小改进、小节支、小革新，广泛进行全员性的技术革新、节支增收、创造发明和献计献策，不仅有利于激发员工的创造力，提高员工学习科技管理知识、参与科技管理的热情，还有利于强化员工‘理昂在我心中，责任在我手中’的主人翁精神。”行政人事部副经理李建平告诉记者。
为确保该项举措有序开展，公司还成立了集技术、安环、生产、管理于一体奖励申报评审小组，明确了可享受奖励的情形、奖励标准、验收部门和工作流程，在全公司营造了节支增收提效益，创新优化促发展的良好氛围。