7月18日-19日,理昂生态2020年度上半年工作会议暨理昂大讲堂培训会议在长沙总部召开,会议全面总结了2020年上半年工作成绩及存在的问题,明确了2020年下半年经营总思路,部署了下一阶段重点工作。董事长、总经理郭振军,总部中高管理层及子公司管理骨干近90人参会,股东谭登平莅临会议并作培训指导。
7月18日上午,董事长、总经理郭振军率先作了题为《提高发展质量,放大协同效应,稳扎稳打把理昂的事情做得更好》的工作报告,报告指出,今年上半年,在新冠肺炎疫情冲击和电价补贴拖欠有增无减的双重压力下,公司上下一手抓疫情防控,一手保生产运行,总体上挺住了危机。全集团无一人感染疫情,同时在最短时间内实现了生产经营的正常化,把疫情损失降到了最低程度,且供电量、供汽量、度电成本等经营指标与去年同期对比都有了较大提升。报告要求公司经营管理团队要围绕总目标,抓好生产运营管理、安环管理、项目建设进度及基础管理构建等重点工作。
会上,总部职能部门与各子公司经理先后对上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报,常务副总郭克元分别进行点评并提出具体要求。
会议对上半年表现突出的5个先进单位、19个先进班组、8个先进个人进行颁奖表彰,先进单位代表及个人作了典型发言。随后,各公司经理向董事长呈交了2020年下半年目标责任状。
7月19日上午8时,2020年理昂大讲堂正式开讲。董事长、总经理郭振军、公司法律顾问刘研、郎溪理昂财务部长徐桂喜、财务总监任福初及公司股东谭登平分别就料场物流管理、合同风险防控、财务管控分析及企业管理等内容进行专题培训。
精彩回顾如下:
董事长作题为《提高发展质量,放大协同效应,稳扎稳打把理昂的事情做得更好》的工作报告
职能部门负责人及子公司经理作汇报
常务副总经理郭克元进行点评
半年度表彰颁奖
先进代表发言
2020年下半年目标责任状呈交仪式
董事长、总经理郭振军 《料场物流管理培训》
法律顾问刘研 《民法典时代企业合同风险防控新规则》
财务总监任福初 《财务现金流管控分析》
股东谭登平 《企业管理探讨》